โมเดลสมการโครงสร้างการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันผ่านการปฏิบัติตามนโยบายรัฐบาลดิจิทัลของกรมทางหลวง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเส้นทางความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันผ่านการปฏิบัติตามนโยบายรัฐบาลดิจิทัลของกรมทางหลวง และเพื่อยืนยันองค์ประกอบของการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันผ่านปัจจัยการระดมพลัง การปฏิบัติ ผ่านการศึกษาการนำนโยบายรัฐบาลดิจิทัลไปปฏิบัติของกรมทางหลวง โดยใช้เทคนิคสมการโครงสร้างในการวิเคราะห์ข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากข้าราชการ ลูกจ้างประจำ และพนักงานราชการที่สังกัดหน่วยงานในส่วนกลาง จำนวน 465 ตัวอย่าง
ผลการศึกษาโดยใช้เครื่องมือการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง (Structural Equation Modeling: SEM) ด้วยโปรแกรม AMOS พบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันในการนำนโยบายรัฐบาลดิจิทัลไปปฏิบัติของกรมทางหลวง โมเดลโดยรวมมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (/df = 4.995, CFI = 0.966, TLI = 0.952, RMSEA = 0.093, RMR = 0.015) โดยปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันในการนำนโยบายรัฐบาลดิจิทัลไปปฏิบัติของกรมทางหลวงมากที่สุด คือ ตัวแปรการระดมพลัง (TE = 0.956) อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.001 ในขณะที่ตัวแปรการปฏิบัติ พบว่า มีอิทธิพลรองลงมา (TE = 0.266) สำหรับความแปรปรวนของตัวแปรผลแต่ละตัว ได้แก่ ตัวแปรการปฏิบัติ และตัวแปรความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันของการนำนโยบายไปปฏิบัติ พบว่า ตัวแปรการปฏิบัติ ได้รับการทำนายความแปรปรวนจากตัวแปรการระดมพลัง ร้อยละ 84.7 (R2 = 0.847) และตัวแปรความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันของการนำนโยบายไปปฏิบัติ พบว่า ได้รับการทำนายความแปรปรวนร่วมกันจากตัวแปรการระดมพลัง และตัวแปรการปฏิบัติ ร้อยละ 92.4 (R2 = 0.924) ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่า ตัวแปรแฝงทั้งสามตัวมีความเหมาะสมและแบบจำลองการวัดมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ โดยข้อค้นพบจากการศึกษานี้ พบว่า การที่ข้าราชการกรมทางหลวงที่สังกัดหน่วยงานในส่วนกลางมีการรับรู้ต่อการระดมพลัง และการรับรู้ต่อการปฏิบัติจะส่งผลโดยตรงต่อการสร้างความเป็นปึกแผ่นเชิงสถาบันในการนำนโยบายรัฐบาลดิจิทัลไปปฏิบัติ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทุกบทความที่ได้รับการตีพิมพ์ ผ่านการประเมินจากผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer Review) จำนวน 3 ท่าน จากหลากหลายสถาบัน โดยผู้ประเมินบทความไม่ทราบชื่อผู้เขียน และผู้เขียนไม่ทราบชื่อผู้ประเมิน (Double-blind Review)
ข้อความและบทความในวารสารหาดใหญ่วิชาการเป็นแนวคิดของผู้เขียน มิใช่ความคิดเห็นของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของมหาวิทยาลัยหาดใหญ่ กองบรรณาธิการวารสารหาดใหญ่วิชาการ ไม่สงวนสิทธิ์การคัดลอกบทความเพื่อใช้ประโยชน์ทางวิชาการ แต่ให้อ้างอิงแสดงที่มาของบทความ
เอกสารอ้างอิง
Bardach, E. (1977). The implementation game: What happens after a bill becomes a law. Cambridge, MA: The MIT Press.
Berman, P. (1978). The study of macro and micro-implementation. Public Policy, 26(2), 157-184.
Browne, M. W., & Cudeck, R. (1993). Alternative ways of assessing model fit. In K. A. Bollen & J. S. Long (Eds.), Testing structural equation models (pp. 136-162). Newbury Park, CA: Sage.
Chantarasorn, W. (2011). Theory of public policy implementation (5th ed.). Bangkok: Phrikwarn Graphic. [in Thai]
Digital Government Development Agency (Public Organization). (2017). Thailand digital government 2021 (DG2021). Retrieved from https://www.dga.or.th/document-sharing/dg2021/ [in Thai]
Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis: An introduction (6th ed.). England: Routledge.
Elmore, R. F. (1979). Backward mapping: Implementation research and policy decisions. Political Science Quarterly, 94(4), 601-616.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). New York: Pearson.
Hu, L., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling: A Multidisciplinary Journal, 6(1), 1-55.
Kenaphum, S. (2019). Conceptual framework for studying the process of putting public policy into practice. Saeng-Isan Academic Journal, 16(1), 247-265. [in Thai]
Kline, R. B. (1998). Principles and practice of structural equation modeling. New York: Guilford Press.
Laowichian, U. (2001). Public administration: Subject characteristics and various dimensions (7th ed.). Bangkok: Sematham. [in Thai]
Lipsky, M. W. (2010). Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public service. New York: Russell Sage Foundation.
Manoi, S. (2021). Digital transformation. Retrieved from https://online.fliphtml5.com/pyepm/gagw/ [in Thai]
Ministry of Digital Economy and Society. (2019). Five-year action plan B.E. 2563-2567 (2020-2024). Bangkok: Ministry of Digital Economy and Society. [in Thai]
Nakamura, R. T., & Smallwood, F. (1980). The politics of policy implementation. New York: St. Martin’s Press.
Noijada, T. (2023). Theory model of public policy implementation. Journal of Digital Business and Social Sciences, 9(1), Article JDB005. [in Thai]
OECD. (2020). OECD digital government policy framework: Six dimensions of a digital government. Retrieved from https://www.oecd.org/gov/digital-government/digital-government-policy-framework.html
Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation. San Francisco, CA: University of California Press.
Royal Gazette. (2019). Act on administration and provision of government services through digital systems, B.E. 2019. Retrieved from: https://www.dga.or.th/wp-content/uploads/2021/02/5.pdf [in Thai]
Sabatier, P. A., & Mazmanian, D. A. (1980). The implementation of public policy: A framework of analysis. Policy Studies Journal, 8(4), 538-560.
Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2004). A beginner's guide to structural equation modeling (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Sricharumedhiyan, C., & Sricharumedhiyan, C. (2020). Policy implementation. Journal of Dhammasuksa Research, 3(1), 19-26. [in Thai]
Thamhiweth, N. (2006). An analysis of factors affecting the implementation of educational quality assurance policies in educational institutions under the Ministry of Public Health (Doctoral dissertation). Burapha University, Chonburi. [in Thai]
Tongkow, K. (1991). The analysis of factors affecting the success of public policy implementation: A case study of national literacy campaign (Doctoral dissertation). National Institute of Development Administration, Bangkok. [in Thai]
Tongkow, K. (2005). Implementation of educational policies and plans: Concepts, theories, and operational guidelines. Nonthaburi: Sukhothai Thammathirat Open University. [in Thai]
United Nations. (2022). E-Government survey 2022: The future of digital government. Retrieved from https://publicadministration.un.org/egovkb/en-us/Reports/UN-E-Government-Survey-2022
Van Meter, D. S., & Van Horn, C. E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration and Society, 6(4), 445-488.
Yavaprapas, S. (2002). Public policy. Bangkok: Chulalongkorn University Publishing House. [in Thai]
