The Development Towards A High Performance Organization of Chaibadan District Prison, Lopburi Province
DOI:
https://doi.org/10.14456/gjl.2021.16Keywords:
High-Performance Organization; Organization Development; Chaibadan District PrisonAbstract
The objectives of this research are to study: (1)The level of development of Chaibadan District Prison in Lopburi Province that aims at being a high-performance organization; and (2) The development factors used for a high-performance organization of the Chaibadan District Prison in Lopburi Province. This research is a quantitative research method. The population of this research are all personnel from Chaibadan District Prison in Lopburi Province, which are 52 people. The research tool used in this research is a questionnaire that analyzed data by using statistics, frequency, percentage, mean, and standard deviation, one-way analysis of variance, and correlation analysis.The research results showed the following: (1) The level of the development aimed at being a high-performance organization is wholistically seen as at high level, their contents are categorized from high to low, which are organizational leadership, strategic management, modern organization management, and human resources management strategy, respectively; and (2)The development factors aimed at becoming a high-performance organization of Chaibadan District Prison in Lopburi province, are reflected from the study of personal factors that affect the level of development of high-performance organizations. It has been concluded that the categorized factors, e.g., gender, age, level of education, job, years of employment, similarly affect the level of high-performance organization development. Moreover, the study between the factors and the high-performance organizational development has shown that organizational leadership, strategic management, modern organization management, and human management strategy positively correlate to the development of becoming a high-performance organization. This research study has set the level of statistical significance at 0.05 level.
Keywords: High-Performance Organization; Organization Development; Chaibadan District Prison
Downloads
References
ภาวนา กิตติวิมลชัย. 2557. คุณลักษณะและแนวปฏิบัติที่ดีในการพัฒนาสถาบันอุดมศึกษาสู่การ เป็นองค์การสมรรถนะสูง วิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนีพะเยา. กรุงเทพมหานคร : สำนักงานปลัดกระทรวงกระทรวงสาธารณสุข.
วิเชียร คงเทพ. 2561. องค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization ). ค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2564, จาก https://www.gotoknow.org/posts/332542?fbclid=IwAR3ahTiQcU1 AhUTCJhdx68.yRh ERc0fL24ql_VYRX9MQB9eXuxmF6PGaw-CE.
วิษณุ เทพสินธพ. 2560. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเป็นองค์การสมรรถนะสูงขององค์การบริหารส่วนตำบลในเขตภาคเหนือตอนล่าง. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์.
ศศิรัศมิ์ ประสาทแก้ว. 2556. ปัจจัยเชิงสาเหตุพหุระดับในการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่องค์กรสมรรถนะสูงแบบบูรณาการพหุมิติศึกษากรณีมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์มหาวิทยาลัยทักษิณและมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์. ดุษฎีนิพนธ์บัณฑิ,. มหาวิทยาลัยทักษิณ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. 2559. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ. ค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2564, จาก https://www.opdc.go.th/content/Nzc.
สุขพงษ์ สุขพิพัฒน์. 2558. การบริหารมหาวิทยาลัยรังสิตให้เป็นองค์การสมรรถนะสูง. ดุษฎีนิพนธ์บัณฑิต มหาวิทยาลัยรังสิต.
สุริยะ ทวีบุญญาวัตร. 2559. รูปแบบองค์กำรสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัด สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร.
อ้อยใจ สมณ. 2558. ความเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของ บริษัท อินบิสโก้ (ประเทศไทย) จำกัด. การศึกษาค้นคว้าอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
Linder, J. C, and Books, J, D, 2004. “transforming the Public Sector” Outlook Journal, 3, 26-35.
Miller,M.L. 2002. The high performance organization an assessment of virtues and values. Retrived November 28, 2016, from: https://bahailibrary.com/.../m/miller_high_ performance_organization.p..
Translated Thai References
Inthong, P. (2017). Development of Government Agencies towards High Performance Organization: A Case Study of Department of Skill Development. Ministry of Energy. Independent Study, Master of Public Administration, Ramkhamhaeng University
Kittiwimonchai, P.(2014). Characteristics and good practice in developing higher education institutions towards the It is a high-performance organization. Boromarajonani College of Nursing, Phayao Bangkok: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health.
Kongthep, W. (2018). High Performance Organization. Retrieved 15 February 2021, from https://www.gotoknow.org/posts/332542?fbclid=IwAR3ahTiQcU1 AhUTCJhdx68.yRh ERc0fL24ql_VYRX9MQB9eXuxmF6PGaw-CE.
Office of the Public Sector Development Commission. (2016). Development of quality in public administration. Retrieved 15 February 2021, from https://www.opdc.go.th/content/Nzc.
Prasatkaew, S. (2013). Multilevel causal factors in university development into a multidimensional high-performance organization, a case study of Walailak University, Thaksin University and Prince of Songkla University. Doctor of Dissertation, Thaksin University.
Samon, A. (2015). A high performance organization of Inbisco (Thailand) Company Limited. Independent Study, Master of Business Administration, Sukhothai Thammathirat Open University.
Sukphiphat, S. (2015). Administration of Rangsit University as a high-performance organization. Bachelor of Dissertation Rangsit University.
Thaweeboonyawat, S. (2016). High Performance Organization Model of Secondary Schools Affiliation Office of the Basic Education Commission Doctor of Philosophy Thesis, Silpakorn University.
Thepsinthop, W. (2017). Factors Influencing the High Performance Organization of Sub-District Administration Organization in the Lower Northern Region. Master's Thesis, Nakhon Sawan Rajabhat University.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
