The Application of Digital Government Policy to Work From Home of Thai Government In The COVID-19 Crisis : “Systematic Review of Related Literature”

Authors

  • Athipong Poomeesaeng สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์
  • Viyouth Chamruspanthand Public Administration, Faculty of Humanities and Social Sciences, Khon Kaen University
  • Ariya Pongsiri Department of Public Administration, Faculty of Liberal Arts, Kalasin University.

DOI:

https://doi.org/10.14456/gjl.2021.33

Keywords:

Digital Government; working from home; crisis; Coronavirus disease COVID-19

Abstract

The Covid-19 outbreak is a crisis that has shaken organizations at all levels. Because Covid-19 has created a more complex corporate environment, both internal environments such as culture, organizational structure and management. and external environment such as economic, social, political and technology. It is a challenge that all executives must come up with ingenious solutions to enable organizations to survive in the midst of such crises. This article focuses on the relevant literature to explain the meaning. The importance of digital government policies to connect work from home as well as considering the opportunities and challenges of the government sector in managing operations during the Covid-19 crisis. The results show that 1) the meaning and importance of the digital government policy is the use of technology to support efficient operations. 2) The opportunities of government sectors in administration under the Covid-19 crisis is separated into 2 parts, and the laws related to operations are the main challenges of the organization.

Downloads

Download data is not yet available.

References

เอกสารอ้างอิง

บริษัท โปรซอฟท์ เอชซีเอ็ม จำกัด. (2557). การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ. ค้นเมื่อ 10 ตุลาคม 2564, จาก https://www.prosofthcm.com/Article/Detail/16383.

ปิติคุณ นิลถนอม. (2563). การทำงานที่บ้านแบบ work from home เวิร์ก หรือ ไม่เวิร์ก. ค้นเมื่อ 1 ตุลาคม 2564, จาก https://thaipublica.org/2020/05/pitikhun-nilthanom-08/.

สำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์กรมหาชน). (2563). แผนพัฒนารัฐบาลดิจิทัลของประเทศไทย พ.ศ. 2563-2565. กรุงเทพฯ : สำนักงานพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์ (องค์กรมหาชน).

สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์. (2563). Work From Home ภาครัฐ พร้อมไหม กับ New Normal. ค้นเมื่อ 1 ตุลาคม 2564, จาก https://www.etda.or.th/th/newsevents/pr-news/Work-From-Home-Government-Sector-Survey.aspx

สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี. (2563). มติคณะรัฐมนตรี ที่ นร 0505/10246 เรื่อง มาตรการเตรียมความพร้อมของหน่วยงานภาครัฐในการบริหารราชการและให้บริการประชาชนในสภาวะวิกฤต.

สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. (2562). พระราชบัญญัติการบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัล พ.ศ. 2562. กรุงเทพฯ : สำนักการพิมพ์ สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.

Aitken-Fox,E., Coffey, J., Dayaram, K., Fitzgerald, S., Gupta, C., McKenna,

S., & Wei Tian, A. (2020). The impact of Covid-19 on human

resource management: avoiding generalisations. LSE

Business Review. Retrieved from https://blogs.lse.ac.uk/businessreview/2020/05/22/the-impact-

of-covid-19-on-human- resource-management-avoiding-

generalisations/

Bartik, A. W., Cullen, Z. B., Glaeser, E. L., Luca, M., & Stanton, C. T.

(2020). What jobs are being done at home during the

COVID-19 crisis? Evidence from firm-level surveys. National Bureau of Economic Research.

Bouziri, H., Smith, DRM., Descatha, A., Dab, W., & Jean, K. (2020).

Working from home in the time of COVID-19: how to

best preserve occupational health?. Occup Environ Med, 77:509–510.

Brodeur, A., Gray, D., Islam, A., & Bhuiyan, S. (2020). A literature review

of the economics of COVID-19. Discussion Paper Series,

Bonn, Germany: IZA - Institute of Labor Economics, 2.

Demirkaya, H., & Aydın, A. (2006). The strategic management and

reorganization of human resource management in

crisis process. Paper presented at the International Strategic Management Conference, Dedeman Oteli, Istanbul.

Dunleavy, P. & Margetts, H. (2010). The second wave of digital era

governance. In: American Political Science Association

Conference, Washington DC, USA, 1-32.

Elizabeth, M. (2010). Obama Signs Telework Bill Into Law. สืบค้น 25 กันยายน 2564. From https://www.informationweek.com/government/obama-signs-telework-bill-into-law

Fernando, D. (2021). COVID-19: Experts say Covid may not be out of the world Advice on how to cope. สืบค้น 10 ตุลาคม 2564. From https://www.bbc.com/thai/international-57887146

GAO. (2016). Federal Telework: Better Guidance Could Help Agencies Calculate Benefits and Costs. สืบค้น 8 ตุลาคม 2564. From https://www.gao.gov/products/gao-16-551

GAO. (2020). Federal Workforce: Key Considerations for Agencies Returning Employees to Workplaces during Pandemics. สืบค้น 8 ตุลาคม 2564. From https://www.gao.gov/products/gao-20-650t

Geoffrey, J. (2018). Case Closed: Work-From-Home Is the World's Smartest Management Strategy Research from Stanford and other sources reveals that working from home vastly increases productivity. สืบค้น 25 กันยายน 2564. From https://www.inc.com/geoffrey-james/case-closed-work-from-home-is-worlds-smartest-management-strategy.html

ILO. (2020). Working conditions. สืบค้น 10 ตุลาคม 2564. From http://www.ilo.ch/global/topics/working-conditions/lang--

en/index.htm

Kaufman, E., Lovich, D., Bailey, A., Messenböck, R., Schuler, F., & Shroff,

A. (2020). Remote work works – where do we go from

Here?. สืบค้น 10 ตุลาคม 2564. from https://www.bcg.com/publications/2020/remote-work-works-so-

where-do-we-go- from-here

Leonardi, P. M. (2020). COVID-19 and the new technologies of

organizing: digital exhaust, digital footprints, and

artificial intelligence in the wake of remote work. Journal of Management Studies.

https://ideas.repec.org/a/bla/jomstd/v58y2021i1p249-253.html.

Liu, Y., Lee, J. M., & Lee, C. (2020). The challenges and opportunities

of a global health crisis: The management and

business implications of COVID-19 from an Asian perspective. Asian Business & Management, 277–297.

Salima, H. (2021). Human resource management and the COVID-19

crisis: implications, challenges, opportunities, and

future. Journal of Management & Organization, 1–16.

Sourabh, D. (2020). COVID-19 impact: Is work from home the new normal. สืบค้น 10 ตุลาคม 2564. From https://www.financialexpress.com/lifestyle/covid-19-impact-is-work-from-home-the-new-normal/1981037/

WHO. (2020). WHO Director-General’s opening remarks at the media briefing on COVID-19 – 11 March 2020. สืบค้น 3 ตุลาคม 2564. From https://www.who.int/dg/speeches/detail/who-director-general-s-opening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---11-march-2020

Yijing, X., Burcin, B., Gale, L., & Shawn, C. (2021). Impacts ofWorking

From Home During COVID- 19 Pandemic on Physical

and Mental Well-Being of Office Workstation Users.

Journal of Occupational and Environmental Medicine, 63(11),

-190.

Translated Thai References

Digital Government Development Agency. (2020). Thailand DIGITAL GOVERNMENT 2020-2022 Development Plan. Bangkok: Digital Government Development Agency (Public Organization)

Electronic Transactions Development Agency. (2020). Work From Home. Government sector, Are you ready with New Normal? Retrieved October 1, 2021, From https://www.etda.or.th/th/newsevents/pr-news/Work-From-Home-Government-Sector-Survey.aspx

Pitikun, N. (2020). Working from home, work from home, work or not work. Retrieved October 1, 2021, From https://thaipublica.org/2020/05/pitikhun-nilthanom-08/.

Prosoft HCM Company Limited. (2014). Labor Relations Management in the Economic Crisis. Retrieved October 10, 2021, From https://www.prosofthcm.com/Article/Detail/16383.

The Secretariat of the Cabinet. (2020). Cabinet Resolution, Preparedness measures of government agencies for public administration and serving people in crisis situations.

The Secretariat of the Senate. (2019). Government Administration and Service Act through Digital Systems, B.E. 2019. Bangkok: The Secretariat of the Senate.

Downloads

Published

2021-12-30

How to Cite

Poomeesaeng, A. ., Chamruspanthand , V. ., & Pongsiri, A. . (2021). The Application of Digital Government Policy to Work From Home of Thai Government In The COVID-19 Crisis : “Systematic Review of Related Literature”. Governance Journal, Kalasin University, 10(2), 289–312. https://doi.org/10.14456/gjl.2021.33

Issue

Section

บทความทางวิชาการ (Review Articles)