Organizational Commitment of The Officials Educational at Chachoengsao Primary Education Service Area Office 2
Keywords:
Organizational commitment, The Officials Educational, job descriptionAbstract
The objectives of the research were as the followings: 1) to study teacher’s job description in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2. 2) to study the organizational commitment of teachers in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2. 3) to study the relationship between the organizational commitment and the job description in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2. The samples for the research were 285 teachers. The research instruments were questionnaires that was divided into 3 sections the 6 items for personal data, 25 items for job descriptions and 15 items for organizational commitments. The statistical data analysis were percentage, mean, standard deviation and Pearson correlation.
The research results were 1) The teacher’s job description in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2 shown that the overview of working conditions were high statistical level, the considering of each aspect found that the high statistical level in descending order of the job that had the interactional opportunities, the autonomous job, the job identities and the job feedback. 2) The organizational commitment of teachers in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2 shown that the overall organizational commitments were high statistical level, the considering of each aspect found that the high statistical level in descending order of the organizational affiliate, the organizational loyalty and the unified organization. 3) The relationship between the organizational commitment and the job description in the Basic Educational Schools under Office of Chachoengsao Primary Educational Service Area 2 was found that the organizational commitment related in nearly high statistical level with the job description, related in the moderate statistical level with the autonomous job, the job feedback and interactional opportunities and related in the low statistical level with the job identities.
References
จุฑาทิพย์ หอยนกคง. (2556). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพัทลุง. ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต การศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยทักษิณ.
วุฒิพงษ์ เข็มด้วง. (2555). การศึกษาความผูกพันต่อองค์กรของครูโรงเรียนชุมชนวัดเขาไม้แก้ว สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 3. ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต การบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.
อุดมพร ใจเกื้อ. (2554). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคจังหวัดปทุมธานี. การค้นคว้าแบบอิสระ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Buchanan II, Bruce. (1974). Building Organizational Commitment: The Socialization of Managers in Work Organization. Administrative Science Quarterly, 19(4), 533-546.
Sheldon, M.E. (1971). Investments and involvements as mechanism producing commitment to the organization. Administrative Science Quarterly, 16(2), 143-150.
Steers, R.M., et al. (1991). Motivation and work behavior (6th ed.). New York: McGraw-Hill.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
