Obstacles, Development Guidelines, and Comparison of State Officials Values Enhancing the Digital Era Administration of the Bangkok Metropolitan Administration
Keywords:
Development Guidelines, State Officials Values, The Digital Era AdministrationAbstract
Objectives of this research were to (1) explore values of state officials obstacle to the Digital Era Administration, (2) examine development guidelines of values of state officials enhancing the Digital Era Administration, and (3) comparative study of the overview development guidelines of values of state officials enhancing the Digital Era Administration of the Bangkok Metropolitan Administration.
This research It is a quantitative research method. This was a survey research to obtain data collected from a sample using questionnaires.The Population was all 569,681 people residing in the areas of the 3 District Offices: Bang Khae, Bang Khen, and Sai Mai of the Bangkok Metropolitan Administration. Total of 1,109 samples were determined by using Taro Yamane’s Formula. analysis was presented in contingency tables with descriptive approach. Descriptive Statistics exercised were percentage, mean, standard deviation, and t-test.
Findings of this research were (1) the significant value of state officials obstacle to the Digital Era Administration was the value of abuse of authority, (2) the significant development guideline of values of state officials was the Bangkok Metropolitan Administration should develop their own personnel to have the values of honesty, verifiability, and credible person, by the same time, the high executive officials should also be a good example of such matters, and (3) the Bangkok Metropolitan Administration should determine only single development guideline of values of state officials without separation of male and female because of no difference in opinion.
References
กรมการปกครอง, กระทรวงมหาดไทย. (2556). รายงานสถิติจำนวนประชากรและบ้าน รายจังหวัด รายตำบล
และรายอำเภอ ณ เดือน ธันวาคม พ.ศ. 2555. ค้นเมื่อ 1 พฤศจิกายน 2562, จาก
http://stat.dopa.go.th/xstat/p5510_07.html
ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2552). การวิจัยและการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS. กรุงเทพมหานคร: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2561). การบริหารจัดการเพื่อนำเทคโนโลยีและเครือข่ายสังคมที่ทันสมัยมาใช้ในการให้บริการประชาชนของกรุงเทพมหานครตามแนวคิดการบริหารจัดการยุคดิจิทัล. วารสาร อัล-นูร บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยฟาฏอนี, 13(2): 204-216.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2561). การบริหารจัดการยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์โฟร์เพซ.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2562). ค่านิยมของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ส่งเสริมการให้บริการประชาชนสำหรับการบริหารจัดการยุคดิจิทัลของกรุงเทพมหานคร. วารสาร อัล-นูร บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยฟาฏอนี, 14(2):219-237.
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ. (2563). ค่านิยมของเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ส่งเสริมการบริหารจัดการยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์โฟร์เพซ.
สีฟ้า แจ่มวุฒิปรีชา). (2559). การบริหารจัดการเพื่อให้บริการด้านการจัดเก็บขยะของกรุงเทพมหานคร ตามแนวคิดการบริหารจัดการที่ยั่งยืน. วารสารศรีนครินทรวิโรฒวิจัยและพัฒนา (สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(16): 54-65.
สถาบันพระปกเกล้า. (ม.ป.ป.). กรุงเทพมหานคร. ค้นเมื่อ 1 พฤศจิกายน 2562, จาก http://wiki.kpi.ac.th/index.php?title=กรุงเทพมหานคร
Creswell, J. W. (2002). Educational Research, Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research. New Jersey: Merrill Prentice Hall.
Cronbach, L. J. (1990). Essential of Psychological Testing. Fifth Edition. New York: Harper and Row Publishers Inc.
Everitt, B. S. (1992). The Analysis of Contingency Tables. Second Edition. Boca Raton, Florida: Chapman and Hall/CRC.
Stone, H., Sidel, J. L. and Bloomquis, J. (1997). "Quantitative Descriptive Analysis” in Gacula, M. C. Jr. (ed.). (1997). Descriptive Sensory Analysis in Practice. Trumbull, Connecticut: Food & Nutrition Press, Inc.,
Yamane, T. (1967). Elementary Sampling Theory. New Jersey: Prentice-Hall.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
