Soft Power: Cultural heritage to promote ethnic tourism in Sa Kaeo Province
Keywords:
Soft Power, Ethnic groups in Sa Kaeo Province, Promote tourism, Cultural heritageAbstract
This article aims to 1) Study the basic historical and ethnic background of the people in Sra Kaeo province 2) Develop ethnic tourism routes in Sra Kaeo province 3) Develop strategies for promoting cultural soft power for tourism in Sra Kaeo province. The research methodology is qualitative, using document analysis, in-depth interviews, and non-participatory observation. The research framework is based on the concepts of soft power, heritage management theory, and cultural tourism theory. The research area is Aranyaprathet district, Sra Kaeo province. The key informants for this study are the leaders of five ethnic groups: Chinese, Vietnamese, Yaw, Lao, and Khmer, with a total of five informants selected purposively. The research tools used include 1) Interview guide 2) Data from ethnic group databases 3) Field notes. The data were analyzed through content analysis, followed by a descriptive narrative. The findings of the research are as follows 1) The ethnic history of Sra Kaeo province consists of five ethnic groups: Chinese, Vietnamese, Yaw, Lao, and Khmer. These communities are located in the Aranyaprathet district and possess unique cultural identities, maintaining traditional lifestyles. They also have the potential to become significant tourist attractions for Sra Kaeo province 2) The development of ethnic tourism routes in Sra Kaeo can be categorized into two types 1. Ethnic food tourism 2. Ethnic belief and cultural tradition tourism 3) Strategies for promoting cultural soft power for tourism in Sra Kaeo province include 1) Organizing exhibitions on the history of the five ethnic groups 2) Collecting and organizing knowledge and publishing informational materials for public outreach 3) Creating promotional media for tourist attractions.
References
กันตภพ บัวทอง, สุภัทรา เขียวศรี และ พรหมภัสสร ชุณหบุญญทิพย์. (2568). แนวทางการยกระดับเส้นทางการท่องเที่ยวเชิงอาหารของจังหวัดนครพนมเพื่อรองรับนักท่องเที่ยวกลุ่มไมซ์: กรณีศึกษาชนเผ่าไทแสก บ้านอาจสามารถ. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 17(1), 137–138.
ณัฐฌา กำจรวัฒนสิริ. (2553). ชาวเวียดนามอพยพ บริเวณชุมชนมิตรสัมพันธ์ ถนนมิตรสัมพันธ์ อำเภออรัญประเทศ จังหวัดสระแก้ว (วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
นภสินธุ์ เรือนนาค และ สุเทพ สุสาสนี. (2559). การศึกษาเชิงประวัติศาสตร์เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของชุมชนกับศิลปกรรมในเขตพื้นที่ชายแดนไทย–กัมพูชา. วารสารวิจัยและพัฒนา วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 11(2), 247–251.
เบญจภัคค์ เจริญมหาวิทย์. (2567). ซอฟต์พาวเวอร์ มรดกทางวัฒนธรรมเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวไทยของจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารวิชาการอยุธยาศึกษา, 16(1), 84–86.
ภากร ฉัตรเจริญสุข. (2558). คุณค่าและการเปลี่ยนแปลงของวัดจีน ในสังกัดคณะสงฆ์จีนนิกายแห่งประเทศไทย กรณีศึกษา: วัดจีนในกรุงเทพฯ (วิทยานิพนธ์สถาปัตยกรรมศาสตรมหาบัณฑิต). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศิริกมล สายสร้อย. (2551). หนังสืออ่านเพิ่มเติม วิชา กลุ่มชาติพันธุ์ในอรัญประเทศ กลุ่มสาระการเรียนรู้สังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 5 เล่มที่ 5 เรื่อง “เวียตนามในอรัญประเทศ”. สระแก้ว: โรงเรียนอรัญประเทศ.
สันฐิตา ร้อยอาแพง. (2563). พฤติกรรมการท่องเที่ยวเชิงอาหารของนักท่องเที่ยวชาวไทย: กรณีศึกษากลุ่มชาติพันธุ์ไทยวน จังหวัดสระบุรี (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
เสริมศิริ นิลดา และคณะ (2560). การพัฒนาเส้นทางการท่องเที่ยวตามรอยชาติพันธุ์ในจังหวัดเชียงราย. วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร (มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์), 12(1), 26–27.
อนพัทย์ หนองคู. (2561). ประวัติศาสตร์ท้องถิ่นจังหวัดสระแก้ว. สระแก้ว: สำนักงานวัฒนธรรมจังหวัดสระแก้ว.
Anholt, S. (2007). Competitive identity: The new brand management for nations, cities and regions. London: Palgrave Macmillan.
Boley, B. B., & McGehee, N. G. (2014). The role of social capital in community-based tourism. Tourism Management, 41, 225–237.
Bramwell, B., & Lane, B. (2011). Critical research on the role of the public sector in tourism management. Journal of Travel Research, 50(3), 258–265.
Cohen, E. (2011). The anthropology of tourism: A comparative perspective. New York: Routledge.
Dinnie, K. (2015). City branding: Theory and cases. New York: Palgrave Macmillan.
Frey, B. S., & George, R. (2011). The economics of tourism: A special issue on tourism management and economics. Tourism Management, 32(5), 1024–1030.
Goss, J., & Leinbach, T. R. (1996). Locality and the tourist industry. Tourism Geographies, 1(3), 227–250.
Harrison, D. (2013). Tourism and the transformation of the local: Cultural perspectives. New York: Routledge.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). London: Pearson Education.
McKercher, B., & du Cros, H. (2002). Cultural tourism: A handbook for managing tourism in cultural sites. New York: Routledge.
Nye, J. S. (2004). Soft power: The means to success in world politics. New York: PublicAffairs.
UNESCO Institute for Statistics. (2009). UNESCO framework for cultural statistics (FCS) (UIS/TD/09 03). Montréal: UNESCO Institute for Statistics.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
