การวางแผนกลยุทธ์ : เครื่องมือสู่ความสำเร็จขององค์การ

บทคัดย่อ

ในสภาพแวดล้อมทั่วไปที่เป็นพลวัต ส่งผลให้องค์การทั้งภาคเอกชนและภาครัฐ ต้องปรับตัวเพื่อเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง และเพื่อสามารถบริหารงานได้บรรลุความสำเร็จ  “การวางแผนกลยุทธ์” จึงเป็นหน้าที่แรกของผู้บริหารระดับสูงในการบริหารองค์การ  การวางแผนกลยุทธ์มีรากฐานมาจากการวางยุทธศาสตร์การรบที่ถูกอ้างอิงถึงในหนังสือ The Art of War ของ Sun Tzu ต่อมามหาวิทยาลัยต่าง ๆ ในสหรัฐอเมริกาทำการวิจัยเชิงประยุกต์ยุทธศาสตร์ทางการทหาร โดยมีงานวิจัยที่บุกเบิกจนแพร่หลายในภาคธุรกิจ และในภาครัฐ โดยมีกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ ได้แก่ (1) การกำหนดเป้าหมายและพันธกิจขององค์การ (2) การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์การ (3) การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์การ (4) เลือก       กลยุทธ์ขององค์การ และ (5) การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ  การวางแผนกลยุทธ์จึงเป็นการวางแผนเชิงกระบวนการ และการสร้างคุณค่า เพื่อให้เกิดการนำไปปฏิบัติทั่วทั้งองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนั้นวัตถุประสงค์ของบทความนี้จึงมุ่งนำเสนอ การวางแผนกลยุทธ์ เครื่องมือสู่ความสำเร็จขององค์การ เพื่อเป็นฐานข้อมูลความรู้และการแสดงหลักคิดอย่างเป็นระบบในการวางแผนในปัจจุบันเพื่ออนาคตที่พึงปรารถนา