The Strategic Development of Sustainable Tourism in the Golden Triangle Special Economic Zone, Lao PDR
Main Article Content
Abstract
This article aims to; 1) analyze the current state of tourism in the Golden Triangle Special Economic Zone, Lao PDR, and 2) develop a sustainable tourism development strategy for the Golden Triangle Special Economic Zone, Lao PDR. The sample for the quantitative research consisted of 272 tourism and service operators in the Golden Triangle Special Economic Zone, Lao PDR, and 400 tourists visiting the area. The target group for the strategy development included representatives from tourism and service operators, government agencies overseeing the zone, and representatives from King’s Roman, totaling 15 people. The research instruments included a questionnaire and focus group discussions. Data were analyzed using statistical software, with descriptive statistics presented in terms of frequency, percentage, mean, and standard deviation. The research findings revealed that tourism operators had a favorable opinion about the attractions and accommodations in the area, but suggested improvements in accessibility. Tourists expressed positive views regarding service quality, particularly in terms of reliability, and recommended the development of infrastructure and facilities, as well as promoting sustainable tourism and community participation. The strategies derived from the analysis of the internal and external environment of the tourism context in the Golden Triangle Special Economic Zone, Lao PDR, include 1) developing infrastructure and facilities, 2) utilizing digital technology to create new and engaging tourism experiences, 3) promoting community involvement in tourism creation and management, and 4) building the image of the Golden Triangle Special Economic Zone as an internationally recognized creative tourism destination.
Downloads
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
All articles submitted for this publication were reviewed by the academic reviewers. The editorial board and the Faculty of Humanities and Social Sciences, CMRU claim no responsibility for the content or opinions expressed by the authors of individual articles or columns in this journal. Reprinting of any articles in this journal must be permitted by the editorial board.
References
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2566). แผนพัฒนาการท่องเที่ยวแห่งชาติ ฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2566–2570). https://planning.dusit.ac.th/main/wp-content/uploads/2023/06/แผนพัฒนาการท่องเที่ยวแห่งชาติ-ฉบับที่-3-พ.ศ.-2566–2570.pdf
เฉลิมพร วรพันธกิจ และคณะ. (2022). การพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวแบบเนิบช้าของจังหวัดภูเก็ตเพื่อรองรับนักท่องเที่ยวจีนและรัสเซีย. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 42(1), 75-89. https://doi.org/10.14456/sujthai.2022.6
ธันยา นวลละออง. (2023). Smart pay และ smart guide: ต้นแบบการท่องเที่ยววิถีใหม่ โดยใช้เทคโนโลยีแบบครบวงจร. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 43(3), 53-68. https://doi.org/10.14456/sujthai.2023.22
บริษัท ดอกงิ้วคำ จำกัด. (2567). รายงานผลประกอบการประจำปี 2567. ม.ป.ท.
ผู้จัดการออนไลน์. (2562). ทุนจีนดันสามเหลี่ยมทองคำพัฒนาการค้าการลงทุน. https://mgronline.com/local/detail/9620000099007
วสันต์ จันทร์ประสิทธิ์. (2562). การท่องเที่ยวเชิงกิจกรรม: ทางเลือกใหม่ของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 39(6), 104-125. https://doi. org/10.14456/sujthai.2019.59
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ. (2550). การจัดการการตลาดบริการ. ธรรมสาร.
ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในลาว. (2564). ภาพรวมประเทศลาวในมิติด้านเศรษฐกิจ. https://thaibizlaos.com/lao/about/
ศูนย์ข้อมูลเพื่อธุรกิจไทยในลาว. (2565). แผนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของ สปป. ลาว. https://thaibizlaos.com/lao/news/detail.php?cate=news-hilight&id=22495
สถานเอกอัครราชทูต ณ เวียงจันทน์. (2565). ยุทธศาสตร์การดึงดูดการลงทุนของลาว กับการพัฒนาเขตเศรษฐกิจพิเศษอย่างต่อเนื่อง. https://shorturl.at/ bgZ1N
สุกานดา ถิ่นฐาน และ อนุชา แพ่งเกษร. (2023). สร้าง สรรค์ สุข: การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์บนพื้นที่พหุวัฒนธรรม เพื่อสอดรับกับพฤติกรรมนักท่องเที่ยวในความปกติใหม่ จังหวัดกาญจนบุรี. วารสารมหาวิทยาลัยศิลปากร, 43(2), 1-13. https://doi.org/10.14456/sujthai.2023.10
สำนักงานตรวจคนเข้าเมือง แขวงบ่อแก้ว สปป.ลาว. (2567). สถิติการเดินทางเข้า-ออก เมืองต้นผึ้ง แขวงบ่อแก้ว สปป. ลาว. ม.ป.ท.
องค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (องค์การมหาชน). (2566). กิจกรรมระดมแนวคิดแนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศโดยชุมชนและถ่ายทอดความรู้แนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ภายใต้โครงการ Community-Based Ecotourism ใน สปป.ลาว. https://tica-thaigov.mfa.go.th/th/content/กิจกรรมระดมแนวคิดแนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศโดยชุมชนและถ่ายทอดความรู้แนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน-ภายใต้โครงการ-community-based-ecotourism-ใน-สปป-ลาว.
อารีย์ บินประทาน. (2567). 4E-Model กลยุทธ์การพัฒนาชุมชนท่องเที่ยว. https://kmnec.crurds.com/archives/116
Bangkokbiznews. (2023, October 12). 'ลาว' รับนักนักเที่ยวปีนี้พุ่ง 285% รถไฟจีน-ลาว หนุนเดินทางคล่อง. https://www.bangkokbiznews.com/world/1098314
McKinsey & Company. (2020). The 4Ms framework for strategic management. McKinsey & Company Publishing.
National Marine Sanctuary System. (2016). Sustainable tourism concepts. National Oceanic and Atmospheric Administration.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of retailing, 64(1), 12-40. https://www.marketeurexpert.fr/wp-content/uploads/2023/12/servqual.pdf
Von Bertalanffy, L. (1968). General system theory: Foundations, development, applications. George Braziller.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (2nd ed.). Harper and Row.