Government Policy for Promoting Sports Tourism and Golf Operations in Thailand 2007-2022

Authors

  • Dennapa Karaked Faculty of Political Science, Ramkhamhaeng University, Thailand
  • Suphachai Suphaphol Faculty of Political Science, Ramkhamhaeng University, Thailand

Keywords:

Government Policy, Sports Tourism, Golf Operations

Abstract

The objectives of this research are to study 1) the structure of government promotion policy in supporting sports tourism and the golf business 2007-2022; 2) the actors and the role of the golf course business in promoting it. Sports tourism 2007-2022 and 3) the development of government policy towards promoting golf tourism in the past and present 2007-2022. Using qualitative research, data were collected by conducting in-depth interviews with 21 relevant experts. Using purposive sampling and the data were analyzed with content analysis.

The results of the study found that 1) Thailand has adopted foreign policy. Applied in terms of standards for organizing golf tournaments. In order to be in accordance with international standards, government policy that promotes golf tourism. There are very few due to the budget. 2) Actors in the golf course business who must cooperate in promoting golf tourism include the public and private sectors. Tourists choose to travel and play golf because Thailand is different in prices and services from other places around the world. and 3) the golf course business helps to develop land in the area to increase the price. The management of public and private golf courses is clearly different. In terms of marketing strategies and service prices, most tourists choose to use private golf courses. The demands of the golf course business operators against the government are the issue of overlapping taxes. and entrepreneurs are satisfied with government policies in helping, promoting and supporting Group of golf course business operators During the COVID-19 outbreak, such as the Khalistine golf policy.

References

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2563). COVID–19 กับผลกระทบต่อการท่องเที่ยวไทย สถานการณ์การท่องเที่ยวของประเทศไทย ไตรมาส 1/2563. รายงานภาวะเศรษฐกิจการท่องเที่ยว, 1(4), 4.

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2564). ททท. กระตุ้นการเดินทางท่องเที่ยวกลุ่ม Expat ผ่านกีฬากอล์ฟ พร้อมสร้างความเชื่อมั่นด้วยมาตรฐาน SHA. ค้นเมื่อ 25 กันยายน 2566, จาก https://www.mots.go.th/News–view.php?nid=13329

ปภัสสร รอดอยู่ และมนัสสินี บุญมีศรีสง่า. (2562). นวัตกรรมการบริการของผู้ประกอบการธุรกิจสนามกอล์ฟ กรณีศึกษานิกันติ กอล์ฟ คลับอำเภอเมือง จังหวัดนครปฐม (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

พชรกมล ก้อนแก้ว และคณะ. (2564). การปรับรูปแบบการให้บริการของธุรกิจสนามกอล์ฟหลวงภายใต้สถานการณ์ COVID–19. ใน การประชุมวิชาการระดับชาติ ครั้งที่ 8 วันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2564 (หน้า 297–312). เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยแม่โจ้, คณะบริหารธุรกิจ.

เพิ่มศักดิ์ จะเรียมพันธ์. (2555). การเมืองของกระบวนการกำหนดนโยบายโฉนดชุมชน (วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วณิดา จรทอง. (2559). โครงการรีสอร์ทในสนามกอล์ฟ Golf Resort (วิทยานิพนธ์สถาปัตยกรรมศาสตรบัณฑิต). มหาวิทยาลยัศรีปทุม.

สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์. (2555). ฐานข้อมูลกอล์ฟ. ค้นเมื่อ 28 ตุลาคม 2564,จาก http://sportscience.dpe.go.th/web/main/sportdata.jsp?sport =8&knowledge =7&id=93

อนุสรณ์ ลิ่มมณี. (2558). รัฐ สังคม และการเปลี่ยนแปลง: การพิจารณาในเชิงอำนาจ นโยบาย และเครือข่ายความสัมพันธ์. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สยามปริทัศน์.

อานนท์ สีดาเพ็ง. (2559). รูปแบบการจัดการท่องเที่ยวเชิงกีฬากอล์ฟโดยการประยุกต์ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยบูรพา.

Thai PBS. (2023). "กีฬากอล์ฟ" ปัจจัยกระตุ้นการท่องเที่ยว สร้างรายได้เข้าประเทศ. ค้นเมื่อ 13 กันยายน 2566, จาก https://www.youtube.com/watch?v= MNPXLhhvcMA

Downloads

Published

2024-06-30

How to Cite

Karaked, D., & Suphaphol, S. (2024). Government Policy for Promoting Sports Tourism and Golf Operations in Thailand 2007-2022. The Journal of Development Administration Research, 14(2), 303–316. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JDAR/article/view/274699

Issue

Section

Research Articles