Achievement of Decentralization Policy on Local Public Services: A Case Study of Four Areas in Samutprakarn Province
Keywords:
achievement, decentralization policy, local public serviceAbstract
The purpose of this research was to (1) study the achievement of decentralization policy on local public services (2) to study the factors that resulted in the decentralization policy regarding local public services resulting in (3) to study mechanisms and future approaches to decentralization that will enable people to receive quality public services
The results showed that (a) the result of the decentralization policy on local public services, causing local people to receive public services that improve their quality of life (b) However Local people still cannot provide public services at full capacity. Because of the problem of power management that has not been truly independent Both in terms of law, budget, and the structure of the administration system that focuses on centralizing power rather than decentralization There are many complex command lines. Some public services are delayed. Which caused a direct impact on local people to receive local public services as well as delayed (c) Positive factors that contribute to the decentralization policy regarding local public services resulting in achievement (1) The Ministry of Public Health has executives with high leadership. Personnel in the organization are knowledgeable, competent and responsible. (2) The Office of Local Administration has established a vision, mission, and strategy for local development in a systematic way. The organization between personnel themselves (4) The administration of the government has open to listen to external opinions. (5) The government has the flexibility to convert vision, policies and strategies. To the organization to truly work (d) The negative factors that hinder the achievement of decentralization policy on local public services are: (1) The government budget allocated for local support is not enough to meet the needs, such as the budget allocated by the government. The state, compared to the size of the city, including the population, is still inconsistent with the reality. (2) The authority of the local government organization is still unclear. Jane (3) Communicating with the central delays due to problems with complex administrative systems (e) for the trigger and future ways of decentralization that will allow people to receive quality public services, including (1) Strengthen the capacity of local administrative organizations by developing local leaders' potential And local human resources (2) Create a network of participation by local people. (3) Provide knowledge on the policy of decentralization of public services to local people.
References
จุมพล หนิมพานิช. (2547). การวิเคราะห์นโยบาย: ขอบขาย แนวคิด ทฤษฎีและกรณีตัวอย่าง.
นนทบุรีโรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ทิพาวดี เมฆสวรรค์. (2544). การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: สำนักงาน คณะกรรมการข้าราชการพลเรือน.
ปธาน สุวรรณมงคล. (2557). จากการปกครองท้องถิ่นสู่ธรรมาภิบาลในท้องถิ่น. นนทบุรี: โรงพิมพ์ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
วรเดช จันทศร. (2548). การนำนโยบายไปปฏิบัติ. กรงเทพฯ : คณะกรรมการปฏิรูประบบราชการ.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
