A model of medium-sized resort businesses strategic management during corona virus 19 pandemic in the Western region of Thailand
Keywords:
Businesses strategic, Medium-sized resort, Corona Virus 19 pandemicAbstract
This research aimed to 1) explore impacts of strategic management on medium-sized Resort Businesses during Corona Virus 19 pandemic in the Western Region of Thailand, 2) analyze correlation among affecting factors of strategic management with successes of medium-sized resort businesses, 3) present medium-sized resort businesses strategic management during Corona Virus 19 pandemic in the Western Region of Thailand.ฃ
Findings were as follows; 1) Impacts of strategic management on medium-sized resort businesses during Corona Virus 19 was at a high level. 2) There was high level positive correlation among affecting factors of strategic management with successes of managing medium-sized resort businesses during Corona Virus 19 pandemic. 3) The model of medium-sized resort businesses strategic management during Corona Virus 19 pandemic in the Western region of Thailand was; Successes of managing = .060, constant +.169, system +.179, personnel +.124, structure +.143, managerial skill +.157, political context +.110, strategic management -.126, economics context +.225, social context with 73.9 forecasting proficiency.
References
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560ก). ผลกระทบต่อการท่องเที่ยวไทย. https://www.mots.go.th ›Tourism Economic.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา, (2560ข). สถิติด้านการท่องเที่ยว ปี 2561-2560. https://www.mots.go.th/news/category/497.
กรุงเทพธุรกิจออนไลน์. (2563). แนวทางฟื้นฟูการท่องเที่ยวหลังวิกฤติโควิด-19. https://www.bangkokbiznews.com/social/885171.
กรุงเทพธุรกิจ, (2565). ยอดโควิด-19. https://www.bangkokbiznews.com/news/991893.
กันยาวีร์ เมฆีวราพันธุ์. (2558, พฤศจิกายน - เมษายน). รูปแบบความสำเร็จการตลาดธุรกิจสปาภาคกลางของประเทศไทย. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร, 6(1), 11-23.
คณะกรรมการนโยบายการท่องเที่ยวแห่งชาติ. (2560). แนวทางการขับเคลื่อนการท่องเที่ยว, ใน การประชุมคณะกรรมการนโยบายการท่องเที่ยวแห่งชาติ ครั้งที่ 4. กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.
นุชนารถ รัตนสุวงศ์ชัย. (2554). กลยุทธ์การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม. วารสารมนุษยศาสตร์, 18(1), 31-50.
มาริสา สุโกศล หนุนภักดี. (2565, กุมภาพันธ์). โรงแรม53%อาจไปต่อได้แค่ 3 เดือน. ไทยรัฐฉบับพิมพ์. https://www.thairath.co.th/business/market/2309647.
เยาวภา ปฐมศิริกุล. (2553, เมษายน-มิถุนายน). กลยุทธ์การตลาดบริการสุขภาพของโรงพยาบาลเอกชนในประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 126, 57-74.
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (2563). แนวโน้มธุรกิจท่ามกลางโจทย์หิน ปี 2563. https://www.kasikornresearch.com/th/analysis/k-social-media/Pages/KRPress_Dec62.aspx.
สถาบันทรัพย์สินทางปัญญาแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. (2560). รายงานการวิเคราะห์แนวโน้มเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวกลุ่มรายได้ดีและท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2559). รายงานประจำปี 2559. สำนักงานฯ.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2561). การสำรวจพฤติกรรมการเดินทางท่องเที่ยวของชาวไทย. กลุ่มบูรณาการข้อมูลและสถิติ สำนักสถิติและพยากรณ์.
เสาวณี จันทะพงษ์, เจริญชัย เอกมาไพศาล. (2564). คอลัมน์ "แจงสี่เบี้ย". หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ฉบับวันที่ 26 ตุลาคม 2564.
หญิงฤดี ภูมิศิริรัตนา, (2562). ยุทธศาสตร์การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมชายแดนไทย-เมียนมา จังหวัดประจวบคีรีขันธ์, 8(2). https://shorturl.asia/7DGqV.
วศฐิฒฎา ธารารัตนสุวรรณ (2563). ผลกระทบเชื้อไวรัส COVID-19 ต่อวิกฤตการท่องเที่ยวของประเทศไทย (Impact of COVID-19 on Tourism Sector
in Thailand). https://www.senate.go.th/document/Ext24365/24365130_0002.PDF.
Baron, Jonathan. (2000). Thinking and deciding. Cambridge University Press.
COVID-19 Dashboard, (2020). https://covid19.who.int/.
World Health Organization, (2020). https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Academic journal of north Bangkok university

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.