Study of the Structure and Operation of the Southern Border Provinces Administrative Centre During the Strategic Period in the Development of Southern Border Provinces 2015-2017 Study of the Structure and Operation of the Southern Border Provinces Administrative Centre During the Strategic Period in the Development of Southern Border Provinces 2015-2017

Main Article Content

Nutrada Silp-Udom
Anchana NaRanong

Abstract

This research aimed 1) to study the structure of the Southern Border Provinces Administrative Centre (SBPAC) during Provinces Development Strategy 2015-2017, 2) to study the operation of the Southern Border Provinces Administrative Centre to reduce the conflict according to the Provinces Development Strategy 2015-2017, 3) to study the factors and problems affecting the operation according to the Provinces Development Strategy 2015-2017, and 4) to study the guidelines for reducing conflicts in the southern border provinces. The questionnaires were civil servants and civil servant of 508 persons that them have been active for at least 1 year. The questionnaires returned  415 that accounting for 82 % of all. The interview with 10 persons (Secretary General, Deputy Secretary General and Executive) The researcher applied the data obtained from individual interviews and group interviews, by analyzing the interview content and data from questionnaires. The results revealed that 1) there were 6 factors, including economy, society, religious, education, security, human rights, and foreign affairs. 2) Problems and Obstacles were (1) inadequate personnel: The SBPAC has a large number of internal departments, due to the adherence to the SBPAC mission determined in the Act, causing the excess internal divisions. (2) The number of internal departments: The internal structure of the SBPAC was too large.


Keywords: the Southern Border Provinces; Administrative Structure; the Southern Border Provinces Administrative Centre (SBPAC)

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Silp-Udom, N., & NaRanong, A. (2019). Study of the Structure and Operation of the Southern Border Provinces Administrative Centre During the Strategic Period in the Development of Southern Border Provinces 2015-2017: Study of the Structure and Operation of the Southern Border Provinces Administrative Centre During the Strategic Period in the Development of Southern Border Provinces 2015-2017. Governance Journal, 8(2), 462-481. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/gjournal-ksu/article/view/233719
Section
บทความวิจัย (Research Articles)

References

เอกสารอ้างอิง

ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2541). ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์
แซทโฟร์ พริ้นติ้ง
ธงชัย สันติวงษ์. (2535). หลักการจัดการ. กรุงเทพฯ: ไทยวัฒนาพานิช.
พิทยา บวรวัฒนา. (2531). ทฤษฎีองค์การสำหรับรัฐประศาสนศาสตร์. กรุงเทพฯ:
สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พงศ์ภัทร สิรันทวิเนติ. (2558). คุณลักษณะที่พึงประสงค์ของข้าราชการฝ่ายปกครอง
ในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาตร์มหาบัณฑิ, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พระราชบัญญัติการบริหารราชการจังหวัดชายแดนภาคใต้ พ.ศ. 2553. (2553, 29
ธันวาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 127 ตอนที่ 80. หน้า 1-16.
แม็คคาร์โก, ดันแคน. (2555). ฉีกแผ่นดิน: อิสลามและปัญหาความชอบธรรมในภาต
ใต้ ประเทศไทย (แปลจาก Tearing Apart the Land: Isiam and Legitimacy in Southern Thailand โดย ณัฐธยาน์ วันอรุณวงศ์). กรุงเทพฯ: โครงการจัดพิมพ์คบไฟ/มูลนิธิเพื่อการศึกษาประชาธิปไตยและการพัฒนา.
วรเดช จันทศร. (2540). การนํานโยบายไปปฎิบัติ. กรุงเทพฯ : คณะกรรมการปฎิรูป
ระบบราชการ, สํานักนายกรัฐมนตรี.
ศูนย์อำนวยการบริหารจังหวัดชายแดนภาคใต้. (2557). เกี่ยวกับ ศอ.บต. (ออนไลน์)
สืบค้นจาก http://www.sbpac.go.th/index.php/2014-11-27-03-45-40 เข้าถึงเมื่อ 8 ธันวาคม 2560.
ศรินธร รัตน์เจริญขจร. (ม.ป.ท.). สถานการณ์ความรุนแรงในสามจังหวัดชายแดน
ภาคใต้. (ออนไลน์) สืบค้นจากhttp://www.fpps.or.th/news.phpdetail=n1149477695.news เข้าถึงเมื่อ 18 ธันวาคม 2560.
Borisoff, D., & Victor, D. (1989). Conflict Management : A Communication
Skills Approach. Englewood Cliffs: New Jersey.
Crawley, J., & Graham, K. (2002). Mediation for Managers: Resolving
Conflict and Rebuilding Relationships at Work. London: Nicholas Brealey Publishing.
Gordon, J. R. (2002). Organizational Behavior : A Diagnostic Approach
(7th ed.). Upper Saddle River, NJ.: Prentice Hall.
Greenberg, J. (1997). Behavior in Organizations : Understanding and
Managing the Human Side of Work (6th ed.). Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Van Slyke, E. J. (1999). Listening to Conflict : Finding Constructive
Solutions to Workplace Disputes. New York: AMACOM.

Translation Thai References

Bowonwathana, P. (1988). Organizational Theory for Public
Administration. Bangkok: Chulalongkorn University
Chandharasorn, W. (1997). Policy Implementation. Bangkok: The
commission for civil service reform, Office of the Prime minister.
Losuwanarat, T. (1998). Modern Organization Theory. Bangkok: National
Institute of Development Administration
Maccargo, D. (2012). Tearing the Land: Islam and the Righteous
Problem in Southern Thailand. Bangkok: Foundation for democratic education and development
Ratcharoenkajon, S. (2016). Situation of Violence in the Three Southern
Border Provinces. (Online), Retrieved on www.fpps.or.th (Accessed when 18 December 2017)
Santiwong, T. (1992). Principles of Management. Bangkok :Thai wattana
panich
Siruntawineti, P. (2015). Desirable Attributes of Government officers in
Sounthern Border Provinces of Thailand. Bangkok: Chulalongkorn University
Southern Border Provinces Administrative centre, (2014). The
organization. (Online), Retrieved on www.sbpac.go.th (Accessed when 8 December 2017)
Southern Border Provinces Administrative Administration Act, (2010).
Government Gazette. (Online), Retrieved on www.sbpac.go.th (Accessed when 15 October 2017)